4月29日，集团召开一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，研判分析当前发展形势，安排部署下一阶段重点任务。集团党委委员、总经理黄光明出席并讲话，党委委员、财务总监吴美娟主持会议。

黄光明对集团一季度经济运行和各项工作取得的成绩给予肯定。他指出，今年以来，在省委省政府的坚强领导下，在省国资委正确指导下，集团上下坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，统筹抓好省农业发展集团组建和集团改革发展党建各项工作，总体呈现出“稳、进、新、好、变”的特点，实现了一季度平稳开局。

黄光明强调，省农业发展集团正处于开局起步的关键时期，也正处于加快转变、跨越发展的关键阶段，必须准确把握形势任务，正视差距不足，紧紧围绕省委、省政府关于农业产业化高质量发展的决策部署，以兴农强省的更大作为、更优业绩、更好状态跑出发展加速度，加快向省级农业产业化发展平台和省级农业投资平台转型发展。

就做好下步重点工作，黄光明提出六方面要求。一是完成省农业发展集团组建。要聚焦重点、抓住关键，推进省农业发展集团实现挂牌运行、理顺管控体系、制定战略规划、实施整合重组等重点工作持续发力、齐头并进。二是壮大产业实力。把产业培育放在重中之重，统筹抓好农业产业和非农产业发展；各所属企业因企制宜抓好产业运营、产业培育、产业投资，着力打造出1—2个产业亮点，为省农业发展集团良好开局夯实产业基础。三是大力开拓市场。坚持以市场化运作为主，在市场竞争中增强核心功能、提高核心竞争力；大力构建以“赣农发”为主体的品牌矩阵体系、品牌管理体系，多措并举扩大品牌知名度和影响力；通盘谋划农产品现代流通体系建设、统筹线上线下渠道建设，切实以强营销提升企业效益。四是攻坚风险隐患。要重点聚焦当前企业经营中存在的风险隐患和薄弱环节，强化风险排查、审计监督和问题处置，牢牢守住不发生系统性风险的底线，持续保障企业依法合规、行稳致远。五是抓牢安全稳定。要始终保持“时时放心不下”的责任感，把平安建设和安全生产各项工作牢牢抓在手上、扛在肩上，认真细致开展各类安全生产隐患排查整治，紧跟天气变化全力做好防范应对，切实以高水平安全护航集团高质量发展。六是加强党的建设。要持续深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，扎实推动党纪学习教育走深走实；密切关注转型重组期间舆论动态，全面筑牢意识形态安全屏障；持续加固中央八项规定堤坝，进一步营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

会上，集团财务管理部通报了集团一季度经济运行情况，14家所属企业依次汇报了一季度工作推进、目标完成情况以及下一步工作举措。